海控集团坚持“三个聚焦”，强化“作风能力提升年”活动实效

作风能力建设是保障工作落实、促进事业发展的重要基石。“作风能力提升年”活动开展以来，青岛西海岸新区海洋控股集团党委以强烈的使命感和责任感，强化责任勇担当、转变作风强能力、真抓实干促发展，多措并举强化作风建设，推动各项工作提质增效。

一是聚焦干部政治担当、能力提升，抓好关键少数与全员覆盖。在开展“大学习”“大调研”活动中突出领导干部、中层负责人理论武装和政治修养，抓住关键责任人，解决关键工作环节，做到以点带面；在开展疫情防控志愿活动、服务乡村振兴方面注重将触角延伸到民生一线，主动推进党建联建共建和“双报到”工作，深入基层、全员参与、全面提升，做到一贯到底。

二是聚焦管理激发活力、提质增效，全面对标现代企业管理。持续深化国企改革，坚持市场化运营思路，推进国有企业体制管理创新，积极试点推行跟投机制、市场化薪酬、双通道等7项改革措施，丰富“协同、创新、活力”企业精神，坚决反官僚化、去行政化，不断提升集团市场竞争力；坚守“不发生系统性风险”底线，通过投资合规审查、融资总额控制，不断强化战略引领、服务赋能、创新合作，推动控股集团与持股公司协作共赢、协同发展。

三是聚焦业务攻坚突破、服务发展，全力助推新区发展战略高质量实施。通过并购上市公司诚志股份，为新区导入新能源产业、光电半导体产业等战新产业资源；通过“上市公司定增+项目公司参股+产业配套基金”方式，为新区引进总投资81.7亿元的京东方移动显示端口器件生产基地；同时加快推动京东方光电产业链基金落地、发起设立海洋新兴产业基金、组建文旅大消费基金，赋能新区光电半导体、海洋科技、高端文旅等重点产业。